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# ＡＳＸ蓼沼康之の理

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- [本当でしょうか？→成功の反対は失敗ではなく、挑戦しないこと](https://blog.asx17.com/sekaikan/seikounohantai/) - 「成功の反対は失敗ではなく、挑戦しないこと」 SNSで輝かしい成功を収めた人たちが、この言葉を掲げて夢を語る投
- [死生観　葬式に来てほしくないし、してほしくもない](https://blog.asx17.com/sekaikan/shiseikan/) - 死んだら木の根元にでも撒いて養分にしてほしい。樹木葬希望である。 葬式をしてもらうくらいなら、そのお金で子供た
- [人間関係の悩み・会社への不満・社員への不満・仕事が辛いなんてものは“贅沢”で恵まれている](https://blog.asx17.com/sekaikan/ikiteiru/) - 人間関係の悩み、会社への不満（経営者なら社員への不満）仕事が辛い 全て、贅沢で恵まれている悩みだと思う 今現在
- [悩みにある言葉を加えるだけで幸せになる](https://blog.asx17.com/sekaikan/nayamitohazeitaku/) - 仕事の締め切りに追われることは精神的にキツイといわれることが多いです。私も昨年から幸いにも、たくさんの締め切り
- [撤回します「ゴルフと酒で仕事は取らない」](https://blog.asx17.com/business/golf116/) - ゴルフと酒の席に頼らず仕事が頂ける会社で在るんだと独立当初言っていた私。 とはいっても、当時は単にゴルフが嫌い
- [大谷選手の亜脱臼　欠場を願うファンのエゴ](https://blog.asx17.com/baseball/大谷選手の亜脱臼　欠場を願うファンのエゴ/) - MLB ワールドシリーズ第2戦 ドジャース対ヤンキース 大谷翔平選手が7回に二盗を試みた際に左肩を負傷。しばら
- [世界に一つだけの花の歌詞が嫌い](https://blog.asx17.com/sekaikan/worldflower/) - 「俺さぁ、最近流行ってる 世界に一つだけの花嫌いなんだよね」 20代の頃勤務していた、落語家の鞄持ちかと思うく
- [増え続ける1日に浴びる情報量　江戸時代の1年分・平安時代の一生分と言われたのも5年前](https://blog.asx17.com/sekaikan/増え続ける1日に浴びる情報量　江戸時代の1年分・/) - 1日に浴びる情報量が、江戸時代の1年分、平安時代の一生分と言われていたのが５年前くらいだったと記憶しています。
- [植物にどんな水を与えるか＝部下や子どもにどんな言葉を与えるか](https://blog.asx17.com/business/mamizushio/) - 植物を育てていて、枯らそうと思って育てる人は居ないと思います。 花を咲かせたい、果実を実らせたい。できればキレ
- [求めない（加島祥造）×一人が笑ってくれたら、それでいいじゃないか（江頭2:50）](https://blog.asx17.com/sekaikan/kajimaegashira250/) - 加島祥造さんの書籍「求めない」は私の生き方、考え方に大きな“きっかけ”をくださった書籍です。この書籍があったこ
- [AIの過剰活用、DX成功の副作用](https://blog.asx17.com/business/fukusayo/) - AIの過剰活用、DX成功の副作用を最近感じている。 自社や自身の業務は、DXコンサルタントとして医者の不養生に
- [固定で報酬を払わないことがリスクになる時代が来た](https://blog.asx17.com/business/riscpro/) - チラシやバナー画像のデザイナーは都度依頼の業務委託スタッフに依頼していました。以前は依頼をするとすぐに着手して
- [心理的安全性とコンフォートゾーンを履き違えない](https://blog.asx17.com/business/comfortzone/) - 心理的安全性とコンフォートゾーンの違いを認識しなければ良いマネジメントはできない。 コンフォートゾーンの中でし
- [不安や恐れに揺れたときの対処 - 考えすぎるなといっても人は考えてしまう。](https://blog.asx17.com/sekaikan/mbop1/) - 突然襲ってくる不安や恐れ。今のままでいいのだろうか？今は良くても将来は大丈夫だろうか？という不安。 これらが悪
- [亀がウサギを抜いた瞬間に立ち会えたこと](https://blog.asx17.com/business/usagitokame/) - ウサギとカメの物語は、足の速いウサギと足の遅いカメが競走をし、最終的にはカメが勝利する話。です亀がウサギを抜い
- [売上を追うより、社内インフラを整備しないと大変なことになります←ほんと！？](https://blog.asx17.com/business/uriagewoouyori/) - 自社のサービスが売れる様になってくると決まって「売上を追うより、社内インフラを整備しないと大変なことになります
- [会社、社長、上司、社員、部下に不満があるのが当たり前という世界観に立つ](https://blog.asx17.com/business/human/) - 経営者に対する社員が抱く不満。その対局にある社員に対する経営者が抱く不満。どちらに課題があるのか？１００%１０
- [一休さんの名言『大丈夫、心配するな、なんとかなる』](https://blog.asx17.com/sekaikan/193/) - 一休さん(一休宗純)が亡くなる直前に 「この先、どうしても困ったとき、苦しいときに開けないさい」 と伝え弟子た
- [多様性・ダイバーシティを敢えて認めないという選択肢](https://blog.asx17.com/business/diversity/) - 経営コンサルをしていると、結局企業の悩みを突き詰めていくと「殆どが人間関係」でしかないことが多い。そして、人間
- [詞の魅力が特別じゃないのに心に響く『ZARD　坂井泉水さん』](https://blog.asx17.com/artist/zard01/) - ZARDの曲は殆どを坂井泉水さんが作詞をしています。文字だけ並べて、純粋に文字だけ見たときに凝った表現や、文字
- [『揺れているときが1番素敵なんだよ』ZARD 揺れる想い](https://blog.asx17.com/artist/zard02/) - ZARDの揺れる想いは8枚目のシングルで2度目のミリオンセラーを達成した著名な曲です。NHK BSプレミアム
- [坂本勇人選手への誹謗中傷から学ぶ、不当な評価の捉え方](https://blog.asx17.com/baseball/gsakamoto/) - ジャイアンツの坂本勇人選手といえば、若くして２０００本安打を達成した歴史的な名選手の一人です。 その坂本選手が
- [経営者やユニットリーダーが真に社員に求めていること](https://blog.asx17.com/business/motometeirukoto/) - 「結果を出さなきゃいけない」仕事を陳腐化し、大した成果があげられない要因となっています。 「結果なんて気にせず
- [WBC栗山采配　覚悟を決めて信じ抜くことで得られる爆発的な成長](https://blog.asx17.com/baseball/kuriyama/) - 「社員や部下を最後まで信じ抜きましょう」コンサルタントとしてよく経営者に伝えている私の言葉は、所詮口だけのただ
- [誹謗中傷の文字という凶器](https://blog.asx17.com/sekaikan/hibou/) - インターネットやSNSの誹謗中傷 誹謗中傷は口頭で言われるよりも、テキストという可視化された状態だと相手の心を
- [才能はある日突然開花する](https://blog.asx17.com/business/kaika/) - 私の職業はコンサルタントです。 当初はDXコンサルタントでしたが、事業戦略・営業戦略のスキルも評価され事業戦略
- [批判に強くなる批判の捉え方](https://blog.asx17.com/sekaikan/hihan/) - 「批判」を受けると、大なり小なり人は傷つくものだ。 批判の多くが、的外れなのに「わかってくれていない」という葛
- [「経営者が変わらなければ会社は変わらない」という安っぽいコンサルの叫び](https://blog.asx17.com/business/keieisyahenka/) - オーナー経営会社において経営者の人格は、業績・会社の成長に大きなウェートを持つことは間違いありません。 それで
- [性善説をやり切る度胸のある人はマイノリティ。性悪説というチキンで生きることがマジョリティ](https://blog.asx17.com/business/seizenaku/) - コンサルタントや経営顧問が「社員を信じよう」「性善説で社員を見よう」とかいいますが、性善説を地で貫くには、計り
- [捕手の役割の変化から学ぶ](https://blog.asx17.com/baseball/basehosyu/) - 私は『捕手の役割』こそ時代とともに野球の役割の中で大きく変わったと感じています。 年々打てる捕手が減っているこ
- [会社員を辞めて独立した理由](https://blog.asx17.com/sekaikan/dokuritsuriyuu/) - 独立しようと決めたのが２０２０年の４月で、独立したのが２０２１年７月１日から。 独立して１年、無事期を終えるこ
- [指示命令や依頼が「あいまい・抽象的」な社長や上司は必ずしもダメではない。](https://blog.asx17.com/business/aimaityusyou/) - 社長や部長からの「MISSIONの指示が、抽象的・曖昧だから困る」というお話はよく聞きます。私は対局のマネジメントをしてました。極めて具体的に依頼をしてきました。そして自分は優秀なマネージャーだと思っていました。
- [芸術性という才能の代償は苦悩](https://blog.asx17.com/sekaikan/souzouseitokunou/) - 芸術性というと、歌や絵画などのアートやライティング、デザイナーなど特殊な仕事を思い浮かべる人が多いと思います。
- [ルーティンを積み上げを続け観えてきたもの](https://blog.asx17.com/sekaikan/rrr/) - 日々のルーティンを意識して取り入れて丸３年がたちました。 １年目は起床時間などの生活習慣 ２年目から勉強が加わ
- [お礼が無いことに対する捉え方で幸福度は変わる。](https://blog.asx17.com/sekaikan/genkin/) - ある程度の年齢になり、ある程度の職位に就くと目下にご馳走・所謂奢ることはそれなりに経験されると思います。 「今
- [仕事ができる人の椅子に座り続けることから生まれる苦しみや葛藤](https://blog.asx17.com/business/shigotokurushimu/) - 仕事ができる人、仕事ができない人 昔から圧倒的に仕事ができる人になりたかった 仕事ができる人の部類に昔から入っ
- [人生における本当のSTAGEとは](https://blog.asx17.com/sekaikan/stage/) - 年収10億円の人と、年収400万円の人のSTAGEは違うと思っていた。 有名な芸能人やプロ野球選手などの著名人
- [自分の職業を不要だという視点を受け入れる勇気](https://blog.asx17.com/sekaikan/huyou/) - 会社員時代営業部長をしていた時に「営業はいらない」という視点を持ち、営業がいなくても売上が立つ仕組みを作ったら
- [コロナの存在しないアナザー２０２０～２０２２](https://blog.asx17.com/sekaikan/covid/) - 新型コロナウイルス感染症（COVID-19）に罹患された方々には謹んでお見舞い申し上げますとともに、一日も早い
- [成功体験が自分を苦しめる](https://blog.asx17.com/business/1/) - 若いうちに手にした成功体験がのちのち自分を苦しめることがあります。
- [仕事のオファーが来なかった理由](https://blog.asx17.com/business/offer/) - 「ものごとの本質はすごくシンプルで誰でもできるんだけども、なかなかやれないね人はね」という、インフルエンサーの言葉から、なぜ2019年までの僕は仕事のオファーがもらえず、今貰えるようになったのかに気づいたことをアウトプットします。
- [拘りがあるコンサルタント・コーチは企業や社員を苦しめる](https://blog.asx17.com/business/kodawari/) - コンサルタント、コーチ業、顧問業に携わっている方は、プレイヤーとしての現役時代にそれなりに成功を収めた方が多い
- [妻へのソリューションハラスメント](https://blog.asx17.com/wife/002/) - あなたの奥さんからのこんなお話しに、ついうっかり「解決提案」をしてしまっていないだろうか？ 特に問題解決能力の高い、営業職やコンサルタント職、経営者など仕事のできる旦那さんが陥りやすい。 結論から言うと間違いである。
- [生きていてくれること以外求めない](https://blog.asx17.com/child/003/) - 2020年8月現在、私には小学校4年生の娘と小学校1年生の息子がいる。 妻は中学受験をし進学した中高でも成績が学年で1番だったため高学歴の部類だ。
- [売上が足りないとき、売上を追う行為は最悪](https://blog.asx17.com/business/004/) - 目標1000万円 今700万円 もう月末 さあどうする？？
- [組織を破壊し崩壊させた話](https://blog.asx17.com/business/005/) - 僕は会社員時代、とある会社組織を崩壊させた前科があります。
- [孟母三遷とは。環境の重要性。](https://blog.asx17.com/child/006/) - 孟母三遷とは、子供の教育には、その子供にあった環境を用意することが大切だという孟子の教えで、子供はビジネスに置き換えると“部下”や経営者であれば社員に該当します。
- [どっちがいいと思う？に対しての正解は？](https://blog.asx17.com/wife/7/) - 奥さんと買い物にいって「どっちがいい？」「どっちが似合うかな？」と聞かれた時の正解は実は・・・
- [欠点ではなく“特徴だ”と観る](https://blog.asx17.com/child/008/) - 自分の子供（ビジネス視点の方であれば部下や社員・スタッフ）の欠点はどうしても気になる人の方が多いと思います。
- [受注・取引開始後トラブルになりやすい会社の見極め方](https://blog.asx17.com/business/9/) - 「社員同士がどんな言葉や言葉遣いをしているか」 ここに注目してみれば、トラブルになりやすい企業かそうでない企業の判別がつきます。
- [悪い取引先を引き寄せない方法](https://blog.asx17.com/business/010/) - 要望が細かく、当たりの強い取引先に困っている。私も未熟だったころは、当たりがパワフルだったり、無茶な要求をしてくるお取引先様に四苦八苦した経験があります。
- [解雇や仕事が無くなる恐怖との向き合い方](https://blog.asx17.com/business/010-2/) - 解雇されること、自分の仕事が無くなるかもしれないという不安への向き合い方。「解雇されるのは悪いことではない」
- [千利休が茶道家で在りながら切腹を許された理由](https://blog.asx17.com/business/012/) - 千利休が茶道家で在りながら切腹を許された理由は、道を極めて本質を知る魅力的な人だからこそ、豊臣秀吉がその影響力と魅力の強さを恐れたからだと言われています。
- [経営者・リーダーこそ結果よりプロセスの方が大事](https://blog.asx17.com/business/013/) - 経営者やリーダーに求められることは何でしょうか？多くの人が結果と答えると思います。私も以前はそうでしたが、今はプロセスの方が大事であると断言できます。
- [口うるさい攻撃的な妻が憎い](https://blog.asx17.com/wife/014/) - こんな話を私はよく聞きます。未熟な頃は私もそう思っていました。離婚して違う人と結婚したらうまくいくのか？答えはNOです。
- [善行も悪行も・・・積み上げはいつか花開く](https://blog.asx17.com/business/015/) - コツコツ積み上げる。“良い積み上げ”も、“悪い積み上げ”も共通して言えるのは、無意識に積み上げているものが本人の意図しないところで、いつか必ず花開く（悪い積み上げの場合は花枯れるが適切かもしれませんが）ものです。
- [インフルエンサーの心に響く提案とは](https://blog.asx17.com/business/020/) - 話がどれだけうまくても 提案するビジネスモデルやアイディアがどれだけ優れていても どれだけ儲かる仕組みだったとしても インフルエンサーの心は動かせませんでした。 ここでいうインフルエンサーとは、単に有名な方だけではなく
- [進撃の巨人　~何も捨てることができない人には、何も変えることはできない～](https://blog.asx17.com/meisaku/200/) - 実社会に置き換えるとリストラの見方として使えます。進撃の巨人の7巻のアルミンの名言がビジネスに引用できます。 シーンを簡単に解説すると、全人類を巨人から守るという大きな目的を達成するための、ひとつのMissionにおいて、多くの兵士が死にました。
- [進撃の巨人　~本当に優秀な人はイエスマン？~](https://blog.asx17.com/meisaku/030/) - 進撃の巨人の英雄リヴァイ兵士長はイエスマン？ 本当に優秀なトップビジネスマンが実践すべきことをリヴァイ兵士長の組織論から学ぼう。
- [進撃の巨人とコロナ](https://blog.asx17.com/meisaku/622/) - 進撃の巨人は、巨人が人を喰らうキャッチ―なホラー漫画ではなく、人類の危機に対して人がどう在るべきかを問われる作品。ある日突然現れた巨人をコロナウイルスに置き換えて観ると作品の深さを感じることができる。
- [隣の芝生が青く見えなくなる方法](https://blog.asx17.com/business/100/) - 「隣の芝生が青く見える」他者を羨む心、いわば嫉妬です。 39歳を迎えた今年ようやく、隣の芝生が青く見えなくなりましたので、そのプロセスを公開します。いわゆる隣の芝生が青く見える状態は、いくつか種類があることに気づきました。
- [たくさん挑戦して失敗しようは本当に正しいですか？](https://blog.asx17.com/business/300/) - 「たくさん挑戦しよう、たくさん失敗しよう」この言葉は本当に正しいでしょうか？私は言葉が足りないと思っています。本気でやって失敗しよう。本気でやって失敗したことは財産になるけど、本気を出さずに、やりきらずにした失敗は何の糧にもならない。だと思います。
- [猜疑心・性悪説の上司のモノの見方](https://blog.asx17.com/business/400/) - 猜疑心の塊の上司、性悪説でしか見てくれない会社の環境に辟易したり、心が疲れてしまっていることはありませんか？ これらに対しどういう心の持ち方・在り方をすれば苦しまないかをお送りいたします。
- [禁句：誰のおかげで飯が食えるとおもっているんだ](https://blog.asx17.com/wife/500/) - 「誰のおかげで飯が食えるとおもっているんだ」これは奥さん（特に専業主婦）に対して最も言ってはいけない一言ではないかと思います。
- [進撃の巨人　~がんばり過ぎている人へ~](https://blog.asx17.com/meisaku/900/) - 主人公エレンの母親が、放った言葉に私はただただ感動した。 成功しなければいけない。まるで人生の敗北者のような感情に浸ることがある、Win-Loseゲームの人生思考が起こす。うまくいっていないとき、自信を無くしかけているとき、子供や目下のモノに不満を感じてしまう時に観て欲しい一コマ
- [理解より感じる力が大切](https://blog.asx17.com/wife/700/) - 妻の言動や行動が理解できず苦しんだり、夫婦喧嘩をうんだり・・・していませんか？少なくとも以前の私はそうでした。大切なのは理解することではなく感じることです。それを知ることで、夫婦間だけでなく職場や友人・知人など全ての人間関係が楽になります。
- [何のために学校に行くのか](https://blog.asx17.com/child/800/) - 「何のために学校に行くのか」「何のために学校が存在するのか」この理由を子供が納得できる形で、本当に親である自分自身が思っている自分の言葉で説明することができる親はどれだけいるでしょうか？
- [コロナ禍で我を出し淘汰されていく人たち](https://blog.asx17.com/business/900-2/) - コロナ禍で我を出して淘汰されていくビジネスマンとはどんな人でしょうか？今まではなりを潜めていた我がコロナ禍で浮き彫りとなり、人に嫌われ淘汰されていく人が今後増えていきます。
- [安定を求めれば求めるほど不安定になっていく](https://blog.asx17.com/business/1000/) - サブスクの割合を増やして経営を安定させましょう。これは本当でしょうか？私も以前はそう思っていましたが、実は全く逆であることに気づきました。
- [言葉の重みを司るもの](https://blog.asx17.com/business/1100/) - 言葉の重みとは何から生まれるのでしょうか？先日私がお会いさせて頂いた、言葉の重みがハンパじゃない方から感じたことをシェアします。
- [お金・地位・名誉・愛情よりも欲しかったもの](https://blog.asx17.com/business/お金・地位・名誉・愛情よりも欲しかったもの/) - お金・地位・名誉・愛情よりも欲しかったもの それは「圧倒的なエネルギー」です。圧倒的なエネルギーさえあれば、成功する確率は極めて高いというのが私の持論です。
- [西武ライオンズ森友哉選手の苦悩](https://blog.asx17.com/baseball/1300/) - 西武ライオンズの森友哉捕手は、020年10月2日が終了した時点で打率.249 本塁打7本と低迷しています。 今回は現在の森選手の現状を、ビジネスに置き換えて考察したいと思います。
- [先送り思考のやめ方(やめなくてもいい）](https://blog.asx17.com/business/1500/) - ・自分のとの約束を守る・先送りしないでやりきる・全力を注ぐ これができたら、ぶっちゃけ間違いなく仕事でも人生でも成功するし、自己肯定感が高まり幸せな人生を送れると私は断言できます。このブログを書いている前日は、これが出来た日でした。
- [非効率の探求【会議編】](https://blog.asx17.com/business/1600/) - 部の定例ミーティングは全体で週1で行っていましたが昨日から、ひとりひとりと１対１のミーティングに改変。１対１にすることにより、お互いに集中することができ、大きなエネルギーが生まれている実感を得られました。私の想い、部下へ与える役割の何故（WHY）これを繰り返し何度も伝えられます。
- [上杉謙信が無敗だった理由](https://blog.asx17.com/business/1700/) - 上杉謙信は生涯無敗（68勝2分）だったと言われています（※他文献では2敗など諸説あります） ちなみにライバルの
- [人の痛みや苦に寄り添うというビジネスの本質](https://blog.asx17.com/business/1800/) - 「人の痛みに寄り添う」 シンプルですがビジネスの本質はここにしかないことに気づけました。 いやいや、何当たり前のこと言ってるの と 思われる方もいらっしゃると思いますが、実際にできてる企業は少ないと思ったので書きます。
- [部下からの提案を審判することが上司の役割りではない](https://blog.asx17.com/business/2000/) - 部下から提案を受けた時、良い悪いの審判をしてしまっていませんか？本来の上司の役割ではありません。部下から提案を受けたときに尊敬される上司になり、会社にも貢献できるマネジメント学を本記事ではお送りします。
- [自分の土台をパソコンに置き換えて考える](https://blog.asx17.com/business/os/) - パソコンは土台であるOSがしっかりしていないと、その上に乗っているApplication（WordやExcel、メールなど）がきちんと機能しません。人生において考えると、OSとApplicationは何になるでしょうか？
- [人脈が欲しい人へ](https://blog.asx17.com/business/jinmyaku/) - 皆さんはビジネスをするうえで、売上などチャンスに結びつく人脈が欲しいですか？ 要らないという人は殆どいないと思います。本記事では人脈作りの本質についてお送り致します。
- [偏差値・学力分は何のためにあるのか](https://blog.asx17.com/child/hensachi/) - 偏差値と学力分けは何のためにあるのでしょうか？いい点数を取らないといけない・上を目指すことが当然かのような世の中に疑問を感じたことを本記事ではお送り致します。
- [プロ野球で大活躍できる選手とクビになる選手は僅かな差は本当か？](https://blog.asx17.com/baseball/gaikaku/) - 外角1個分のコントロールの差の話「プロ野球で大活躍している選手と、1軍出場すらままならずクビになる選手の差は実は僅かである」よく、外角ボール1個分の出し入れの僅かな差という話がありますが、本当でしょうか？
- [嫌いな人・嫌なことから学ぶ方法](https://blog.asx17.com/business/kirai/) - 皆さんは嫌いな人と接したり、嫌なことがあった時、どう自分のモチベーションをコントロールしていますか？今回は私を襲った実際の出来事から、私がどうモチベーションをコントロールしたのか実話を交えてお送り致します。
- [経営者やリーダーに不適格な人](https://blog.asx17.com/business/746/) - 他人の気持ちがわからない人、他人を客観的に見れず主観的や自分の感情の赴くままにしか見ない人は、経営者やリーダー

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